CONCLUSIÓN

CONCLUSIÓN

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Para poder hacer que la empresa sea reconocida y sea competitiva es necesario seguir todos estos puntos ya que sin ellos la empresa no podría dar más de lo que se espera debido a que no habría un orden, no habría disciplina para realizar las actividades y mucho menos patrón que seguir.

El proceso de la planeación estratégica es más importante que cualquier otra cosa, ya que gracias a la participación en el proceso, tanto de directivos, gerentes, directores y trabajadores se comprometen a brindar su apoyo a la empresa desde el momento en que comparten la visión, misión, propósitos, entre otras cualidades.

Tomar decisiones estratégicas es una de las mayores responsabilidades del director de la empresa, tanto los empleados como los gerentes deben participar en formular, implementar y evaluar estrategias que ayuden a la empresa a posicionarse en una de las mejores del mercado.

La participación y el trabajo en equipo es la clave para conseguir el compromiso y sobre todo los cambios que se requieren. Para poder lograr todo lo antes mencionado es necesario realizar un análisis en el entorno, tanto interno como externo, donde incluyan todos los aspectos dentro de la empresa como las fortalezas y debilidades que tiene o pueda tener la empresa. Si una fortaleza no queda bien estructurada, esta podrá convertirse en una debilidad al mismo tiempo. Para analizar el entorno externo se tiene que tomar en cuenta las oportunidades y amenazas, todas las oportunidades se deben analizar y verificar que cumpla con las expectativas de la empresa.